建平县2019年“重强抓” 专项行动暨“突破辽西北”“发展县域经济”总体实施方案以“重强抓”任务指标为主体，将“突破辽西北”“发展县域经济”任务指标整合、融合其中，形成新的任务指标体系，共计167项。每项均明确了责任领导、牵头单位和责任单位。现将上半年各项任务目标进展情况报告如下：

一、总体进展情况

2019年“重强抓”专项行动目标任务包括重点指标、重点工作、重点任务、重大项目、自加压力新增任务等共167项，已完成全年目标任务的10项，已完成全年任务指标50%及以上或指标增长达标的有19项，未完成全年任务指标50%及以上或指标增长达标的有8项，由市部门直接考核确认的指标2项，其余没有具体量化指标的任务都按照落实举措有序推进落实。

（一）重点指标方面。共17项，已完成全年任务指标50%及以上或指标增长达标的有8项，分别是：一般公共预算收入、固定资产投资、居民消费价格涨幅、城镇新增就业、城镇登记失业率、主要污染物排放量持续下降、环境空气质量、文化旅游业总收入；未完成全年任务指标50%及以上或指标增长达标的有6项，分别是：地区生产总值增长5.2%（任务7%）、规模以上工业增加值增速5.9%（任务8.5%）、社会消费品零售总额增长7%（任务7.5%）、进出口总额增长、利用和引进外资、城镇居民收入增长6.5%（任务8%）；由市部门直接考核确认的指标2项：单位地区生产总值能耗降低、单位地区总产值二氧化碳排放降低；需年末认定的指标1项：粮食产量达18亿斤。

（二）重点工作方面。共77项，已完成全年目标任务的8项，分别是：引进高层次人才、新增高新技术企业，申报产业技术创新中心、培育小升规企业、新上农产品项目、调减玉米播种面积、新改（扩）建标准化畜禽小区、新增市级龙头企业、城乡低保标准提高。已完成全年目标任务50%及以上的4项，分别是：“双百工程项目”中“100个开复工项目”计划，开复工建设项目74个，“100个储备项目”计划，已完成65个；全县引进建设京津冀产业转移项目已签约落地48个，开工36个，计划总投资20.6亿元；大学生进园区进企业；科技成果转化。未完成全年任务指标50%及以上或指标增长达标的有2项：飞地经济项目落地开工23个；个转企45户（任务110户）。

（三）重点任务方面。共44项，已完成全年目标任务的2项，分别是：人工造林、村文化广场建设。已完成全年目标任务50%及以上的4项，分别是：推进知名电商在农村设立电子商务服务点、农村建档立卡户危房改造、农村公路建设、维修、适龄妇女两癌筛查。

（四）重大项目方面。共1项：加快完成喀赤客专（朝阳段）征地拆迁收尾、地下管线迁改、改路改渠、拆迁户集中安置水电路配套工程建设、不宜不能耕种地调查确认及补偿工作。截止目前，喀赤客专（朝阳段）征地拆迁收尾、土地补偿款发放、征拆地上物的补偿款发放等工作已经全部完成。评估公司对建平县高原矿业有限责任公司、华兴矿业有限公司进行了企业核量，等待出具评估结果后与企业签订补偿协议。改移道路现场放样工作已经完成，地上物核量工作也已经完成。因隧道施工导致附近村民家中水井干涸，铁建办与业主、施工单位到所涉及的乡镇、村进行了实地勘察。上报市铁建办后，与水源地质勘测公司再次就打井事宜去实地踏勘，等待出具具体方案。下步，将对不宜不能耕种土地进行了初步统计，等待市政府传达相关政策后，进行不宜不能耕种地的核量工作。

（五）自加压力新增任务方面。共17项任务，已完成全年任务指标50%及以上或指标增长达标的有3项，分别是：实施亿元以上项目、建设标准化厂房40万平方米、老企业转型升级。培育建设特色产业集群任务情况：家居制造产业集群现有78家企业，2019年新增加58家企业；新型建材产业集群现有22家企业，2019年新增加6家企业；高新技术产业集群，引进无污染高新技术产业项目。2019年新增加1家企业。建平温氏农牧有限公司扩繁养殖基地项目受非洲猪瘟影响，企业无意开展此项目。万腾华昊建材有限公司项目预计8月份投产，洪海岩棉保温材料项目第1、2条生产线已投产，3、4条生产线正在设计建设。

二、存在问题

1．个别任务指标未达预期。

2．固定资产投资存量少，新入库项目体量小。

3．规模以上企业户均产值偏低。

4．出口创汇品种单一。

5．商贸流通方面，线上消费品零售额占比低，规模较大零售企业较少，新增企业质量不高，带动力弱。

三、下一步工作建议

1．增强责任意识，加大任务指标推进力度。各责任单位要充分认识“重强抓”专项行动和重要性，切实抓好任务指标的落实，要强化落实举措，各项任务指标要倒排时间表，挂图作战，强力推进，确保所承担的各项任务指标如期完成。

2．坚持问题导向，全力破解问题比较突出的工作任务。对重点骨干企业进行分析，查找问题，有针对性的加以解决。加大招商引资力度，有针对性的对接央企和国内民营500强企业、集团，全力引进符合我县全力打造的两大百亿产业集群项目和龙头企业。

3．要加强调度，加大“重强抓”任务指标的督导检查力度。各责任单位要进一步强化时间观念、效率观念和质量观念，对所承担的任务指标，节点任务已经完成的要再检查、再完善，确保达到更高标准；对正在推进实施的任务指标要再部署、多研究、及时发现问题、解决问题，确保全年任务指标保质保量完成。县督考办对各项考核任务指标运行情况及时进行督导检查，增加检查调度频次，实时掌握任务指标进展情况，强力推进各项指标任务的落实。