年初以来，建平县八家农场党委、场部集思广益，认真谋划2008年的招商引资和项目建设工作，采取了“走出去、引进来”、“筑巢引凤”及委托招商，以友招商、以商招商，重点项目跟踪等策略和办法，确保招商引资工作实现了开门红。

截止目前，该场已有3个项目签约。一是引进内蒙古客商王海玉投资建设的铁精粉加工企业。该企业计划投资4000万元，工程分两期实施，一期工程计划投资2000万元，建设铁精粉生产线一条，从事铁矿石的初步加工。二期工程计划投资2000万元，进行精深加工。目前，已签约合同，正在选址建厂。二是引进赤峰市喀喇沁旗乃林镇的谢春辉投资建设的鑫鑫木业，该企业投资500万元，建多层热压板生产线。目前已完成投资，开工建设。三是引进赤峰市元宝山平庄镇王艳洲投资建设鸿林木业。该企业计划投资500万元，建多层热压板生产线。目前，已签订合同，预计近日开工建设。

在谈项目也正在进行中。一是引进台湾客商投资建设的中药材牛蒡种植基地项目。该项目计划投资1000万元，建立种植基地。二是引进黑龙江客商投资建设的甜叶菊加工项目。该项目计划投资1000万元，建立甜叶菊种植基地。

续建项目也正在紧张运作中。一是启动华诚生物科技有限公司开发建设的二期工程续建项目。该工程计划投资3500万元，建万寿菊色素提纯生产线一条，年加工能力为2000吨。二是启动嘉运木业板厂与北京通澳财团合作建立的木材加工有限公司项目，该公司计划投资2000万元，建清水模板生产线，生产的产品全部出口。目前，已达成合作意向，所需各种材料、证件审查合格，即将签订合同，成立责任有限公司，预计到4月份，将投入生产。

为了保证项目的顺利实施，八家农场制定了项目实施的具体办法。一是强化组织领导。实行了重点项目包扶制，成立组织，领导小组对重点项目，坚持落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓，其他领导协助抓”的领导体系。坚持用坚忍不拔的毅力跟踪项目。对每一个有投资意向的项目落实到具体负责领导进行全程跟踪，以咬定青山不放松的精神，跟踪项目，直到项目落地生根。二是强化服务职能。在思想上强化服务意识，对已落实和有意向的项目，推选“保姆式”服务，视客户为上帝，达到以情留商、以商招商的作用。在行动上强化效率意识，对已达成投资的项目，实行一站式办公服务，让签约的项目尽快实现投资建设。三是强化约束机制。场党委、场部明确责任分工，确定了奖惩制度，与各分场、各单位签订了岗位目标责任制，以项目论奖惩、以项目业绩为砝码，以目标完成情况兑现岗位责任制，用制度来约束工作、用奖励办法来激励干部办真事、办实事，为群众谋福祉，实现经济的跨越式发展。（刘志伟　王文龙）